白皎煤矿：从重灾矿到示范矿的转身

　　经过四十多年的努力，白皎煤矿终于在2011年，首次实现了百万吨死亡率为零的好成绩；2010年12月25日至今实现安全生产近600天，创造了建矿以来最长安全生产周期，轻伤逐年下降。

　　川煤集团芙蓉公司白皎煤矿地处宜宾市珙县巡场镇境内，核定生产能力120万吨/年，矿井现有职工1700余人，年产值2.5亿元左右，它曾是全国有名的重灾矿井，集煤矿瓦斯、火灾、水患、突出于一身，其瓦斯严重危险程度居全国前五位。而今，白皎煤矿成为了全国十个瓦斯灾害治理示范矿井之一。从重灾矿到示范矿，白皎人是如何实现这一华丽转身的？记者近日来到白皎煤矿一探究竟。

　　科技治灾煤矿的“打虎英雄”

　　严峻的安全形势成为了白皎煤矿多年来发展的拦路虎。为了求生存求发展，白皎人决心除掉这只拦路的恶虎。他们制定了“治灾先行，科技兴矿”的发展战略，通过“依靠科技治灾求生存，坚持精细管理求发展，打造安全文化求提高”，煤矿灾害得到有效防治，通过与重庆大学、煤科院，西安矿院，中国矿大等院校通力协作，潜心攻关，在矿井科研成果上取得突出成绩，并培养了一支素质过硬、技术过关、经验丰富的防突治灾技术队伍。

　　经过不懈努力，白皎煤矿瓦斯灾害得到有效遏制，瓦斯综合利用取得明显成果，被列为全国十个瓦斯灾害治理示范矿井之一。原煤产量连续多年稳步递增，实现生产与安全协调发展的良性循环之路。

　　同时，矿井火灾防治也领先全省，达到国内先进水平；煤矿煤与瓦斯突出防治也处于国内先进水平。这些成果都推动了全国瓦斯灾害综合治理技术的发展，形成以通风瓦斯治理和矿井防灭火为核心的特色企业竞争力。2011年，全矿首次实现了百万吨死亡率为零的好成绩；2010年12月25日至今实现安全生产近600天，创造了建矿以来最长安全生产周期，轻伤逐年下降。

　　监控平台井下安全的“天眼”

　　穿过白皎矿区的千米安全文化长廊，走进了以射频输出技术为核心，以跟踪定位技术为基础的煤矿安全人员管理系统的“煤矿人员定位管理系统”监控中心，该套系统于去年10月底正式投入运行，一期耗费1000余万，共两期，总投入预计达3000万左右。

　　这套系统主要用于收集矿井和作业人员的实时情况，以及处理突发状况，目前每天有三人值守，24小时全程监控。监控中心值守的工作人员均要求既懂得安全生产又懂得自动化监管。“原来要两三个小时弄清井下突发情况以及处置问题，现在仅需要十多分钟就可以轻松搞定了。”通过监控平台，能够清楚掌握井下温度、气体、设备运转情况、井下总人数、各巷道及操作面的人员数量等数据信息。如果需要查询某一名矿工的信息，只需要输入矿工帽子上面的卡号，便可立即查询到该名矿工的当前位置、下井时间和运行轨迹。

　　值班人员点开其中一项页面信息，就看到了当前值班矿领导、值班部领导和带班矿领导的具体情况。记者发现，在带班矿领导信息里还进一步细化到早班、中班和晚班带班领导信息。为着力于干部履职能力的提升，以点带面不断提升企业管理水平，该矿加大了干部督查力度，实行井下三级带班跟班制度，由2010年一个矿领导带班增加到矿、部门、队三级每班4人，并规定凡下井时间达不到2.5小时的不算井班。带班跟班领导干部下井带头反“三违”、查隐患，对全矿各区域、各头面实行地毯式巡查，发现问题必须现场督促整改，提高了整治效率和事故防范效果。

　　为了及时发现安全隐患、保障矿区安全生产，目前白皎已在包括作业面、主要运行设备、炸药库房等重点区域安装了160个摄像头，并全数连接至监控中心。

　　“一天一百万”这笔安全账“划得着”

　　白皎煤矿始终坚持“以人为本、群防群治”的总体思路，以企业安全文化为核心，以树立企业形象为依托，以提升人的素质为抓手，不断培育健康、积极的企业文化助推矿井安全生产工作。

　　2011年以来，白皎煤矿大力学习推广“手指口述”操作法。通过严把思想认识、动态调研、方案策划、学习培训、检查考核五个关口，明确要求、设定目标、归口管理、加强宣传、典型引路、严格问责六个步骤实施，在全矿范围内掀起了学习运用“手指口述”操作法的热潮。

　　同时，从去年元旦开始，白皎人在全国首创了“每月停产一天进行全员专项培训”和每季度召开职工大会“以会代训”制度。从此，无论生产任务多么繁重，他们都坚持每月全矿停产培训一天，由矿统一发培训学习资料，重点对岗位应知应会、操作行为、安全意识等方面进行培训，提高职工应变、防灾能力。同时，由矿领导、受伤职工代表、受伤职工家属代表在全矿职工大会上作案例宣讲，用发生在身边的血的教训，唤醒广大干部职工遵章守纪，珍爱生命。停产一天的全员培训一般上午全矿集中在礼堂，由矿长、书记和安全矿长主讲，主要是通报上个月事故案例，存在的安全隐患，注意事项，同时提出整改要求。下午则是各大队结合自身情况自主学习，为了防止各大队培训过程走过场，矿领导还派人到各大队督查，一旦发现有培训学习不到位的情况，要严厉处罚。

　　记者跟矿领导们坐在一起算了这样一笔帐：每月停产一天搞全员培训，按白皎一天最低2500吨煤产量，400元/吨来算，白皎停产一天就损失100万元，那么一年下来就损失12000万元。

　　然而这么大的损失，领导们一点儿也不含糊，都觉得十分必要也很值，因为这一措施让白皎人尝到了甜头去年白皎人首次实现了建矿41年以来百万吨死亡率“0”的目标，实现安全生产近600天，创造了建矿以来最长安全生产周期。而今，白皎人最朴实的愿望就是将安全周期延长、延长再延长……

　　 
　　来源：四川工人日报