近年来,川煤集团攀煤花山矿坚持人才强企的理念,对新员工及技术差的员工开展师带徒活动,促使人才快速成长,夯实人才强企基础。
针对技术差的“弱势群体”,采取“理论知识和岗位练兵”的“传、帮、带”相结合的方法,坚持专业对口进行培训,指定技术能手为师傅,促使徒弟在短时间内,熟练掌握岗位所需的理论知识和操作技能。为了确保师带徒活动取得成效,该矿定期对师徒的授与学进行综合考评,根据所掌握的技能,分别给予师徒进行等级经济奖励。通过活动的有效开展,大部分徒弟已成为技术中坚力量,有的成了传授业务技能的师傅。
来源:中国煤炭新闻网
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