“金泰菜篮子”里仁街店开业庆典
9月24日，金泰集团西城分公司教场口菜市场迎来了一批特殊的客人。中共中央政治局委员、国务院副总理王岐山在北京市代市长王安顺等领导的陪同下，深入西城“金泰菜篮子”教场口店等窗口门市，对这一带生活服务业的开展状况进行考察。王岐山饶有兴致地听取了“金泰菜篮子”的来龙去脉，对金泰集团成功转型并拓展到民生保障领域的举措给予了充分肯定。
胡同深处的小煤铺是怎样摇身变成惠及百姓的菜篮子的？在其转型发展过程中有着怎样的推敲和实践？用西城分公司经理任宝明的话说，就是“打造卓越的现代城市服务业运营商品牌”的理念和“在创新中寻求发展”的实践，点燃了他们上下同心、共同创新的激情和动力。
“三坛一辩”激发创新活力
2012年，在京煤集团党委“创新发展年”新年寄语中，金泰集团敏锐把握当前企业创新发展的内在要求，将工作侧重点放在以创新求创效、以创新促经营等研讨上，开展全员创新活动。
3月的天气乍暖还寒，但创新活动在企业内掀起了热潮。各企业从领导到员工，围绕经营工作开动创新思维，总结创新经验，谋划经营思路。金泰西城分公司《努力打造农副产品经营新业态》、金泰房屋租赁分公司《创效价值、融资价值是房产经营增值的新引擎》、北京市煤炭总公司房山区公司《从破产到破亿》……20多篇创新论文接连上报，一个个创新思路脱颖而出。
5月4日的物业经营业创新发展分论坛、14日的物流业创新发展分论坛、28日的旅游饭店业创新发展分论坛、 31日的青年创新辩论会，短短一个月时间内， 创新“三坛一辩”活动成功举办，吹响了全员创新的集结号。
“创新论坛”明确创新路径
6月5日，金泰集团成功承办京煤城市服务业创新发展论坛。京煤集团总部领导、各权属企业负责人济济一堂，畅谈创新。金泰集团党委书记、董事长周建裕在论坛上强调，过去几年，金泰集团取得了一点成绩，但必须清醒地认识到还有诸多课题期待我们实现新突破，新的形势也带来了新的挑战，唯有创新才是解决难题的根本方法。要从草根创新、制度创新、管理创新和服务创新四个方面，构建“金泰创新塔”，找出金泰集团超越发展的创新内容，实现由创新到创值；要通过对标、反思、复盘、否定四种文化，引领我们查找短板、弥补不足、固化经验、调整优化，开辟超越发展的新路径；要严格按照京煤集团党委书记、董事长付合年提出的六个主要创新方法——“抓认识，重视创新；抓关键，研究创新；抓执行，实践创新；抓管控，促进创新；抓效益，检验创新；抓考核，激励创新”。
创新论坛的成功举办，破解了发展难题，突破了制约瓶颈，营造了“人人是创新之人、时时是创新之机、处处是创新之地”的氛围，给企业发展注入了新的动力。
“创新”结出丰硕成果
在创新的氛围中，金泰集团员工坚定地构筑着富有自身特色的“金泰创新塔”。
在创新活动中，金泰西城分公司不断解放思想、寻求创新，分析自身优势，突破固有经营模式，催生了农副产品经营项目，形成了“金泰菜篮子”的“多维架构”经营模式，即“连锁菜店、餐饮直供、礼品销售”三个业务板块。
白菜湾连锁店于3月中旬开业，成为探索果蔬终端零售市场的首家菜店；二号店育德店5月开业，进行市场化运营菜店的大胆尝试；三号店里仁街店，是由白纸坊社区免费提供经营场所而开办的连锁菜店，迈出了企业与政府合作共赢的关键一步，为利用政府资源实现快速发展奠定了坚实的基础。
截至9月底，不到半年时间，“金泰菜篮子”已经拥有7家连锁菜店。其中，面积约360平米的教场口店，是首家经营主食厨房、销售生鲜肉的门店，为居民百姓日常饮食一站式购物提供了保障，也为“金泰菜篮子”连锁菜店向其它区域复制延伸提供了根据地。
年底前，“金泰菜篮子”将再有4家连锁菜店投入运营。西城区商委也计划再免费提供两处房产用做开办菜店。预计“十二五”末，连锁菜店将以西城区为中心设立50个便民网点，实现年销售收入过亿元，成为西城分公司的主导产业。
除了“金泰菜篮子”取得了可喜的业绩，金泰物流港电子商务、金泰燃料公司封闭储煤场得到了政府资金的支持，金泰奥之旅奥迪4S店开业并实现新车销售近千台，金泰商务大厦实现合作经营，金泰海淀分公司永辉超市成功开业……一个个创新思路转化为经营项目，一个个创新点子落地开花。
当创新成为广大员工和部门的习惯时，草根创新、制度创新、管理创新和服务创新必然筑就雄伟壮观的“金泰创新塔”，稳稳地承载城市服务运营商的使命，推进实现“百年金泰，幸福金泰”。
来源：京煤基团新闻网
