王安同志赴平朔公司、太原煤气化公司、华晋焦煤公司调研

2008/11/8 13:42:18

　　10月21日至23日，王安同志带领集团公司领导班子部分成员和有关部室负责人赴平朔公司、太原煤气化公司、华晋焦煤公司调研并在平朔公司现场办公。
　　
　　21日下午，王安同志考察了平朔安家岭露天矿、安太堡露天矿、安家岭一号井、二号井、矿联井，深入安太堡井工矿井下检查，参观了东露天矿工业广场、平朔公司生活区。
　　
　　22日上午，王安同志考察了平朔公司非煤工业园区、氧化铝项目现场和装备公司平朔矿区维修中心。随后，听取了平朔公司的汇报，并与平朔公司领导班子、机关各部门和各生产矿主要负责人进行了座谈。
　　
　　王安同志指出，最近几年平朔公司以较少的矿井实现了较大的煤炭产量增幅，为中煤集团、中煤能源股份、投资者和当地经济社会的快速发展做出了巨大贡献，成绩实属不易。王安同志代表集团公司向平朔公司广大干部职工表示敬意和感谢。
　　
　　王安同志就做好今后的工作强调了五点意见：一要正确认识和分析当前的形势。当前，受美国金融危机、汇率变化、原材料价格变化等因素的影响，世界经济增长仍在放缓，特别是美国金融危机引发全球动荡，当前及今后一段时期的经济形势非常严峻。直接表现就是出口减少，相应能源消耗也减少。全国钢铁行业大幅度减产，个别钢铁大省减产达50%；下游需求转弱，煤价短期和长期走势都不乐观，焦炭价格已经大幅下降。在应对严峻经济形势的同时，也要深入研究国家扩大内需的政策，抓住机遇，加快发展。二要认真谋划今后的工作。面对新形势，要不断思考三句话：干什么？哪里干？怎么干？思考干什么就是要明确主业，积极实施集团公司发展战略；思考哪里干就是要在资源条件相对较好的地区增加煤炭资源储量，为企业可持续发展创造更好条件；思考怎么干就是要推进技术创新、管理创新，促进企业全面进步。要提前谋划明年的工作思路和生产计划，加快重点项目建设进度，确保完成煤炭增产目标，实现对股民、对社会的承诺。三要强化安全生产基础管理。坚持“环境、素质、责任”三项建设有机结合，形成以环境为基础、以素质为保障，以责任为纽带的软硬件有机结合、良性互动、互为提升的本质安全管理体系。要通过扎实的安全质量标准化工作创造良好的系统环境，推动企业安全管理水平升级。要完善培训机构，下大力气加强职工培训，提高职工素质。要全方位加强责任体系建设，把安全责任落实到企业决策、执行、监督、考核、奖惩等各个层面，杜绝责任盲区。四要进一步提升管理水平。技术的最高境界是美学，管理的最高境界是艺术。管理层80％的精力要研究怎么改变才能做得更好，20％的精力用于完善规范化的工作流程；基层职工80％的精力要按照固化的流程、模式努力工作，20％的精力思考怎么改进会更好。这样的企业管理既蕴含规范有序的条理性，又富有不断变革的创新性，企业有了活力，才能不断增强实力，自然就有魅力。五要构建和谐的企地关系。在抓好矿井水患治理的同时，加强水资源的综合利用，处理好与当地生活用水的关系；履行央企社会责任，实施土地复垦再利用，与新农村建设有机结合；尝试失地农民安置的多种途径，缓减主业人员安置压力。曹祖民、张宝山、杨列克、祁和刚同志，集团公司办公室、企业发展总部、安监局、生产技术部、总调度室有关负责人参加了上述活动。23日上午，王安同志在太原听取了太原煤气化公司主要负责人的工作汇报，对强化安全生产基础管理，不断提高职工素质和管理水平，落实安全生产责任，推进安全奖惩机制建设和近期有关安全生产工作等提出了要求。下午实地考察了煤气公司和第一、第二焦化厂、晋阳选煤厂等单位。当天上午，王安同志还听取了华晋焦煤公司主要负责人的工作汇报。
　　
　　曹祖民、张宝山、杨列克、祁和刚同志，集团公司办公室、企业发展总部、安监局、生产技术部、总调度室有关负责人参加了上述活动。
　　
　　
来源：中煤集团

煤炭网版权与免责声明：

凡本网注明"来源：煤炭网www.coal.com.cn "的所有文字、图片和音视频稿件，版权均为"煤炭网www.coal.com.cn "独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明"来源：煤炭网www.coal.com.cn "，违反者本网将依法追究责任。

本网转载并注明其他来源的稿件，是本着为读者传递更多信息的目的，并不意味着本网赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时，必须保留本网注明的稿件来源，禁止擅自篡改稿件来源，并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。如本网转载稿件涉及版权等问题，请作者在两周内尽快来电或来函联系。