截至3月11日,安徽白马山水泥厂水泥熟料日发运量连续6天超过万吨,其中3月6日发运量突破13900吨,创年后新高。白马山水泥厂认真贯彻落实集团公司2013年工作会议精神,采取多项措施积极应对严峻的外部市场形势,保障生产发运工作稳定有序开展,为实现全年销售目标奠定良好基础。
深入市场,抢占先机,提升产品销量。
工厂加强对销售人员的管理,分解落实销售计划到责任人,加大正向激励考核力度,充分调动销售人员积极性。销售部门提前谋划制定淡季水泥销售方案,组织销售业务人员跑动市场,加大顾客拜访频率,并积极与经销客户、终端网点客户沟通协调,努力提升产品销量。同时及时搜集相关信息,重点拜访新开工工程项目客户,争取水泥供应权,并持续做好宁安城际铁路、合福高铁等重点工程项目的水泥售后服务,努力提升市场份额。
加强内部沟通协作,提高发运效率。
发运部门积极配合销售工作,组织召开发运研讨会,加大发运包装设备巡检频次,见缝插针开展发运系统检修,提高设备运转率。加强对发运现场的整治,进一步理顺物流通道,减少提货车辆排队等待时间,并合理配置人员,确保发运不中断。强化发运岗位人员服务意识,微笑服务,加强与客户、提货驾驶员的沟通交流,提升客户满意度。同时做好与销售部门工作的衔接与信息反馈工作,为销售工作顺利开展保驾护航。
认真检测产品质量,严把质量关,确保产品优质。
质量管理部门加强对进厂原材料等环节的质量检测,时刻关注生产工艺和外购原燃材料的变化,加大对出磨生料、入窑煤粉、出窑熟料的检测频次,及时跟踪质量状况,调整水泥的各项控制指标。同时保持与生产、销售、发运部门的密切联系,以便质量信息反馈及时有效处理,确保出厂水泥熟料优质,树立海螺良好的品牌形象。
来源:水泥商情网
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