“从时间上来讲,现在已是春天,但是对煤炭行业来说,现在是严冬、深冬,而且这个冬天会很漫长。但是,通过国家宏观调控、行业自律、企业内部挖潜以及改革创新,我们相信煤炭行业的春天一定会到来。”全国人大代表、安徽淮北矿业集团董事长王明胜说。
市场寒流,企业资金链紧绷
“以我们集团为例,今年以来,吨煤价格比2013年底下降了100元左右,市场形势异常严峻,产能过剩加上进口煤冲击,对煤炭行业来说是雪上加霜。”王明胜说。
在王明胜看来,2014年初春,煤炭行业迎来一个寒流,这个寒流比以往来得更早、更猛烈。
王明胜说:“煤炭降价之后还卖不出去,意味着煤炭企业生产的产品变不成商品,回收不了货币,资金就会比较紧张,同时影响职工收入。现在,我们和其他煤炭企业一样,资金链绷得也比较紧。”
“在市场经济条件下,企业的资金好比人的血液,缺少血液,人的生命就会面临风险。目前除一些大型企业外,整个煤炭行业大抵如此。”王明胜说。
脱胎换骨,修行应以内为主
煤炭企业如何走出“阴霾”?王明胜分别从国家层面、行业层面和企业层面提出了建议。
从国家层面上来讲,目前煤炭产能是过剩的,年产30万吨以下的煤矿安全保障能力较低、生产成本高。他一直呼吁国家关闭年产30万吨以下的煤矿。
从行业层面来讲,靠行业内部降价恶性竞争,只能是自己给自己挖陷阱。“只靠降价竞争是永远没有出路的,大家把产量保持在适当的额度,提高质量、调整结构,将煤炭供需恢复到正常情况,这是首要的。否则,煤炭企业过苦日子的时间更长。所以煤炭行业应加强自律,国内大型企业更应该带头。”王明胜说。
从企业层面来讲,王明胜说了三句话:“不要惧怕压力,是压力把煤炭变成了钻石”,“没有什么‘救市’主,全靠我们自己”,“现在还是冬天,但春天一定会到来”。
他表示,煤炭市场形势总是有好有差,经济发展也是波浪式前进的,煤和钻石都有碳元素,钻石承受的压力更大,时间更长。搞煤炭的不要惧怕压力,在亚洲金融危机、世界金融危机、我国经济结构调整中,煤炭行业也经历过困难时期,但都走过来了,很多煤炭企业还因此脱胎换骨了。
煤炭行业是走向市场最早的行业之一。王明胜说,市场永远是常青的,无论产能过剩与否,市场总是需要煤的,需要38亿吨也好,需要40亿吨也罢,量不小。在目前情况下,成本、质量是企业竞争力最重要的因素,质量和成本不占优势,企业是站不住脚的。
王明胜建议,危机面前,煤炭企业应内外兼修,以内为主。在困难的形势下,企业要上下同心、开源节流,既要把主业搞好,又要把副业搞好,在谋划长远的时候,更要活在当下。安全问题、资金问题、职工问题必须在当下解决好。
来源:中国煤炭报
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