1月份,乌鲁木齐局集团公司运输煤炭1226.61万吨,其中疆煤外运482.61万吨,同比分别增长19.5%、39.5%。
乌鲁木齐局集团公司建立健全两级保供对接机制,准确掌握新疆30家公用电厂以及17家重点工业企业煤炭库存、日耗及铁路运输需求等情况,精准制订日班保供方案,按“五优先”原则组织兑现。他们通过掌握用煤企业春节期间生产、放假安排,协调做好节前存煤、节中均衡发运工作,确保节日期间电煤供应稳定充足;节日期间每日对接发电供热企业存耗煤动态,结合发运计划和到端接卸能力制订日装车方案,努力满足重点保供企业煤炭运输需求。
为确保电煤保供运输有序,乌鲁木齐局集团公司管内33个发运煤炭站点管理单位依托站区生产组织协调机制,加大重点站区电煤保供运输组织工作,与车务、机务等站区单位加强协调沟通,优化作业流程,压缩作业时间。他们建立主要矿区煤炭产运监测机制,对接主要煤矿,掌握主产区煤炭产量、销售及运输情况,分析下阶段运输需求变化,提出保障措施。
乌鲁木齐局集团公司运输车务部门定期组织召开站区生产联劳会,合力“会诊”,及时解决制约作业效率的各类“堵点”问题。调度部门做好车流接续调整,均衡组织作业车到达,确保各点卸车不积压、不断档,加快车辆转空速度。他们还提高区域内通道、站车装卸能力,采取补强措施,实现通道能力与运量需求、站点能力与装卸需求匹配,大力提升百辆万吨列车运输效率。
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