该公司针对以往的事故往往出在“盲点”身上,坚持以人为本抓安全教育,还要主动为职工解决实际问题,把办实事与尊重人、理解人、关心人有机结合起来,最终落实到帮助人上。对家庭负担重的“疲劳人”,他们采取调整职工上班班次,让他们得到充足的休息;对思想波动大的“情绪人”,他们及时做好其思想政治工作,消除其思想疙瘩;对性格简单粗暴、安全意识薄弱的“鲁莽人”,他们对其进行专门教育,提高安全意识;对不安心本职工作的“跳槽人”,他们对其进行爱矿教育,教育其热爱矿山,同时教育职工在岗一分钟,尽责60秒;对麻痹大意、马虎凑合的“麻痹人”,他们指定一名现场经验丰富的老工人为其安全把关人;对挣钱不要命的“经济人”,他们向其指明只有遵章守纪,保持健康的身体,才能挣更多的钱。总之坚持以人为本抓安全教育,还要主动为职工解决实际问题,把办实事与尊重人、理解人、关心人有机结合起来,最终落实到帮助人上。
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