我国选择“煤变油”战略保障能源供给

    内蒙古自治区伊金霍洛旗乌兰木伦镇和布连乡，是中国地图上一个不起眼的地方，眼下却发生着一件令人瞩目的大事，我国目前最大的“煤变油”项目正在这里建设。

这一国家重点项目由神华集团公司承建。在施工项目区，展现在记者眼前的是一块占地面积约3平方公里的平地。土地平整、设备基础和地下主干网的建设已基本完工，水源工程和备煤工程已开始前期施工。

今后五到十年，我国将以内蒙古、陕西、山西和云南为基地，加快推进“煤变油”战略，以减少对国际市场石油产品的依赖，缓解燃煤引起的环境污染。作为这项战略的第一步，我国投资上百亿元人民币通过引进美国技术建设的这座“煤变油”企业，投产后将年转化百万吨以上的石油。

“煤变油”科学上称为煤炭的液化，是指以煤炭为原料制取汽油、柴油、液化石油气的技术。为了克服进口石油的困难，南非自上世纪五十年代以来已耗资70亿美元建成了3座“煤变油”企业，年产石油产品700多万吨。

统计数字表明，我国在2000年石油净进口达7000万吨。国务院发展研究中心研究员冯飞在接受记者采访时说，中国具备汽车消费能力的人口在日益增加，由此拉动的石油消费将大幅度增长，而目前国际石油价格的剧烈波动使“煤变油”成为中国解决石油安全问题的战略选择。

煤炭占中国能源结构70％以上，以燃烧为主的煤炭利用方式已在全国造成了严重的酸雨、粉尘污染。专家们认为，“煤变油”技术的推广将大大缓解我国日益严重的环境问题。

中国科学院山西煤化所所长孙予罕介绍说，从煤炭价格、人工成本和使用国产化设备等因素考虑，中国“煤变油”技术每桶汽柴油产品的成本可以控制在20美元左右，低于欧佩克规定的每桶22━28美元的价格带。中国工程院院士李大东预测，今后三十年国际石油价格肯定呈上升趋势，因此要从战略高度而不是单从经济角度考虑煤转化问题。

2002年9月，国家有关部门批准神华集团煤直接液化项目可行性研究报告，同年12月，神华集团与美国ＡＢＢ鲁玛公司签订煤液化项目联合管理合同，标志着煤液化工程进入了全面实施阶段。

据项目管理部负责人介绍，分两期建设的项目一期工程总投资280亿元，生产成品油500万吨，2005年8月建成第一条生产线，产成品油100万吨，到2008年再建4条生产线完成一期工程。二期工程再建5条生产线，使生产规模达到1000万吨，总投资约600亿元以上。