集团新任董事长陈必成上任后,带领班子成员深入矿区进行调查研究,并迅速提出了立足当前,着眼长远的发展目标,重振阜新矿区经济,挽回矿难给集团带来的损失。从4月29日开始,除孙家湾矿外,其余各矿全面恢复生产。为保证安全生产,阜矿集团强化安全生产管理,首先从提高职工自主保安意识入手,加强安全教育和培训工作。几万名干部职工参加了集团组织的长达一个月时间的停产培训,并通过考试上岗,上千名副科级以上干部实行专训专考。与此同时,加大安全生产设备投入力度。集团投入400多万元为所有矿井增加双开关双电源,又拿出30多万元完善了瓦斯监测系统,矿工井下作业安全设施更新补齐。在井下生产各安全部位,班班有矿坑领导和专门人员值守,把住安全每一个细节,确保采煤安全。同时,集团科学合理调整煤炭产量,由2004年的1108万吨调整到747万吨。全集团各矿都制定了煤炭生产计划,力争到年底前完成生产经营各项指标。
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