围绕矿井下半年“4216071”的奋斗目标，山东兖矿集团济三煤矿在以十六届四中全会精神为指针，以深入开展“百日安全生产竞赛”活动为载体，不断创新安全管理，抓“双基”，塑文化；全面掀起了“四季度安全产煤225万吨；巩固安全成果，扎实开展 “百日安全生产竞赛”，实现年底安全生产；抓好今年工作收尾，为明年各项工作起好步、开好头“三大硬仗会战高潮，实现四季度安全生产最好季。
以扎实开展“百日安全生产竞赛”活动为总抓手。强化认识再提高，济三煤矿结合矿井取得连续六个月杜绝轻伤以上重大安全事故的好成绩，他们进一步加大严管力度，从思想上消除盲目乐观、“歇歇脚、松口气”的麻痹思想，通过各种形式，加大安全宣传教育力度，营造“安全人人有责、家家幸福平安”的安全浓厚氛围，时刻紧绷安全弦，思想认识再提高。突出责任再落实，进一步加大分管专业自治、部门履行职能自治、区队自主管理自治和班组现场管理自治的力度，积极主动将安全责任落实到现场，超前解决安全问题，增强安全管理效果。进一步强化“严管干部、善待职工”，各级领导干部在安全工作上做到思想高境界，决策高水平，工作高标准，执行高效率，以良好的安全形象影响和带动广大职工自觉落实安全承诺和“六项权力”，增强自保互保意识。严查隐患再深入，济三煤矿加大了全过程、全方位、全时空的安全隐患排查，将人的不安全行为和物的不安全因素消除在萌芽状态。现场整治再加强，采取有效针对措施，突出抓好工作面过断层，胶顺、切眼刷大过断层以及受动压影响巷道的顶板管理合和防治水工作，确保安全生产。
紧紧围绕四季度生产目标，克服地质条件复杂多变，安全管理难度大等不利因素的影响，精心组织生产。抓发动，形成生产合力。各级领导干部、组织进一步转变工作作风，减少外出，减少应酬，抓现场组织。职能业务部门强化综合协调、技术指导和业务保安，超前解决生产难题。各生产辅助及生活后勤部门以一线生产为中心，不断提高服务质量，为生产一线创造良好的条件。抓协调，提高生产能力，为保证四季度持续均衡生产和明年接续不受影响，三个采煤队要按照矿井整体安排，高质量超前抓好设备检修，降低事故率，提高开机率。抓会战，加快推进矿井生产接续，深入开展好掘进会战，成立“提高单进水平，确保施工质量”技术攻关小组，认真分析我矿掘进现状和地质情况，研究制定具体实施方案，确保掘进单进水平大幅提高，为明年接续全面做好准备。
