临近仲秋、国庆佳节，鲍店矿采取多种措施，加强职工教育，严格现场管理，发挥组织作用，确保矿井安全生产。
这个矿及时传达集团公司及上级一系列关于做好仲秋、国庆黄金周期间安全生产工作的通知，积极做好安全宣传教育引导工作。结合矿井面临的严峻安全形势，他们充分利用广播、电视、板报、橱窗等形式，大力宣传党的安全生产方针，引导广大干部职工筑牢“安全第一、安全为天”的思想防线，
坚决做到不安全不生产。全矿上下坚持以人为本，构建安全文化，积极推行“目标导向、警钟常鸣、素质保证、环境优化、责任分工、情绪调控、全员参与、科学管理”八法，着力提升全员安全理念。各单位广泛开展“安全亲情寄语征集”活动，设置“亲人盼安全、父母的忠告、妻子的心语、儿女的愿望、遵章的嘱咐、违章的警戒”篇章，强化干部职工安全意识，营造浓厚舆论氛围。面对当前现场条件复杂、生产接续紧张、工作任务繁重的不利因素，这个矿在推行人性化“软”教育的同时，以铁面孔、铁手腕、铁心肠的“硬”手段抓好现场生产管理。从转变管理人员工作作风着手，他们严格执行干部24小时值班、区队长跟班、外出请销假等6项管理制度，让各级领导干部自觉地把工作重心下移到深入一线及时解决现场实际问题之中。在深化“双基”建设、搞好军事化教育训练工作的同时，这个矿逐步把军训成果转化为具体行动，积极探索推行精细化管理，让说在嘴上、写在纸上、挂在墙上的“遵章指挥、遵章作业”警示语变为干部职工的自觉行为。发挥经济杠杆的激励作用，矿坚持开展“一长两员”星级竞赛、评选“安全最差单位”、“三违”人员待岗培训等制度，严格执行“月度安全管理抵压金考核”、“安全工资实施办法”，调动干部职工齐心协力共同抓好安全生产的积极性。坚持服从服务于经济建设的原则，这个矿各级党组织积极发挥政治核心作用，为矿井安全生产提供安定团结的外部环境。从落实政治任务的高度，他们要求各单位部门变上访为下访，深入到老上访户、思想不稳定职工家庭，大力宣传党的路线方针政策，积极为职工群众办好事办实事，将问题解决在基层，将矛盾化解在第一时间。发挥门卫、巡逻、内部看护三道防线作用，重点治理打架斗殴、流氓滋扰、偷摸拾拿、扰乱煤场秩序行为，紧密配合公安机关搞好严打整治，坚决杜绝越级上访、群体性事件、恶性刑事案件的发生。
