黑龙江省鹤矿集团岭北煤矿坚持抓安全工作从安全文化上开启源头,探索有本矿特色的安全教育和安全管理工作思路,取得较好效果。截止9月26日,实现安全生产四周年。
长期以来,该矿坚持把安全教育和安全管理作为重点,不断创新安全思想教育的方式方法,在充分利用班前讲评、警钟常鸣等形式开展教育的基础上,把传统的安全大课、案例教育等细化深化,把载体用活,把活动搞新。在安全大课教育中,把过去单调的大课变为集事故剖析、以案讲法、有奖问答等于一体的课堂互动教学,让职工参与到教育之中,进而提高教育效果。同时组织系统领导、部门及基层有关人员对大课观摩,并对大课的方法、内容、效果等进行讲评,使安全大课的质量不断提高。在案例教育中让事故责任人现场剖析违章的原因、经过及造成的后果,用自己受到的惩罚和付出的代价教育他人不再违章。
在安全培训工作中,认真制定和落实四级培训计划,矿安全培训中心不断增加完善电化教学设备,逐月落实工种培训计划。矿领导带头为班队长授课。基层单位通过 “一日一题、一月一考、一季一总结”的安全培训形式,使五级培训形成了制度化。通风区还采取为职工留家庭作业的方式,每周为职工留一次安全知识作业题,由爱人签字后再交回采区。从单位到家庭营造了一种浓厚的学习氛围。运输队针对汽车运行中安全隐患多的实际,设立了10条不可跨越的安全警界线,警示职工遵章行车,不越警界线,保证行车安全。他们还从丰富安全文化内容入手,设立安全牌板、喷绘安全警示标语、设置安全灯箱等400余处,各基层单位全面推行班前礼仪活动,强化亲情感染效果,通过诵读企业理念、组织班前安全宣誓、开展矿领导班前“送平安、送祝福”安全寄语活动等,使安全文化建设不断延伸到企业管理的各个环节。
矿安检系统结合生产形势的变化,每月召开专题例会,确定工作重点,研究工作措施。分系统、分层次对全矿进行“拉网式”大检查,不断加大对井下等薄弱环节下午和夜间的检查力度,并对查出的隐患进行跟踪复查整改,用全方位、强有力的安全检查管理体系,促进全矿安全生产周期的不断延长。近年来,矿先后投资数百万元购置安装了瓦斯监测监控系统,对井下“一通三防”、机电、运输等系统进行改造完善和新增便携、自救器、断电仪、设防爆水棚和隔爆沙袋等,为井下安全生产提供了必要的硬件保证。矿通风系统连续三年组织全井系统反风演习,为提高矿井抗灾能力积累了大量数据和经验。矿通风系统通过开展争做“金牌工人”,打造 “首席员工”活动,用典型的激励作用调动职工保安全的责任感和积极性,全面筑牢了安全和质量的防线。通风系统先后18次在集团公司质量验收中获得金牌。
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