一是不断强化安全文化建设。始终坚持“以人为本,严细管理”的治矿方针,积极推行“631”安全培训模式,规范完善安全教育五项制度,实现了职工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的思想转变。
二是不断健全完善安全管理制度。相继制订完善了29项管理制度,同时严格考核,确保制度落实到位。
三是大力实施科技兴矿、科技兴安战略。对调度系统进行升级改造,实现了以调度室为中心,集矿井提升、运输、供电、排水、通风、安全监控等为一体的自动化监测系统,提高了安全生产装备水平。
四是大力创建精品工程,狠抓安全质量标准化建设。从现场工程质量抓起,严格落实“安全质量闭环管理”。加大安全生产投入,仅2004年就投入1945.8万元。同时通过建立健全完善的安全技术责任制,为现场安全生产提供了强有力的技术保障。目前,该矿已实现安全生产五周年。
稿件来源:国资委网站
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