四川绿煤公司人性化教育引领安全生产

      针对“安全生产”是每个煤矿永恒的主题，也是每个煤矿面临的长期难题，四川华蓥山广能集团绿水洞煤业公司积极探索安全教育模式，在安全教育中增添了更加体现“人性”的内容，发挥“人性”在安全教育中的特殊作用，使安全教育更易于入心入耳，从而更好地引领职工维护自己的生命安全。
　　该公司一是推行人性化的精细管理。公司党政在总结近几年公司安全生产得失和借鉴、吸收一些企业在安全生产方面好的管理经验与优秀成果的基础上，大力推行人性化的精细管理。通过抓安全从管理切入，抓管理从行为养成抓起，从一线到三线，从连队到部室，岗岗有标准，事事有规范，人人有考核，建立了较为严密的人性化加精细化的管理体系，有效地激发了广大职工搞好安全生产的积极性。二是大力确保“五个清楚”。该公司党委把各基层单位开展“四必访”、“六必谈”活动纳入公司党建工作重要考核内容，并将考核结果同单位党政主要领导收入挂钩，全力确保每个单位对本单位职工家庭情况清楚、脾气性格和特长爱好清楚、工作表现和优缺点清楚、业余生活和社会交往清楚、不同时期思想变化清楚，再因地制宜做好安全帮教工作，帮助职工及时化解心中的思想疙瘩，使其在家情绪稳定、在岗精力充沛。三是深入开展“六个一”活动。即在安全学习和班前会上适时安排一些让每个职工揭露一个事故隐患、讲一个未被发现、查处的三违行为和一个操作经验窍门、提一项安全生产合理化建议、谈一次自己接受事故案例的体会、讲一个安全小故事等活动，丰富学习内容，增添学习趣味，查找事故原因、总结事故教训。
　　一系列人性化的教育措施，大大增强了职工的安全意识。当前，“上标准岗”、“干标准活”已成为矿区新时尚，同时，也为该公司今年安全生产再上新台阶打下了牢固的基础。

                      

   通讯员：冷 熹 陈开霞