在临武水东煤矿采访时，有两条标语让记者为之一动。在这个矿的会议室里，墙上写着“永远战战兢兢，永远如履薄冰”，而在该矿的矿井附近有一条标语上写的是：“世上只有爸爸好，没爸的孩子像根草。”
生命是如此的可贵，不管是什么人，一旦失去生命，都将使活着的人难以面对！
新到任的临武县县委书记黄明曾言辞恳切地对记者说，因安全事故处理
干部，谁也不忍心，毕竟培养一个干部不容易，但如果你到死难矿工的家中走一走，就会深切地感受到，安全问题关系到一个家庭的存亡甚至关系到社会的稳定，任何时候都不容有闪失。
抓好煤矿安全生产，关键在于人，在于安全监管人员的安全责任心和全体从业人员的安全素质。近两年来，我市采取多种措施，在提高人员素质上狠下功夫。市县两级都成立了煤炭培训中心，建立了专门的师资队伍，按照“分级培训”的原则，市级负责矿长培训，县级负责特殊工种培训，乡镇安监站负责普工培训。近两年来，共培训各类人员7.8万人次。2003年，市煤炭安全培训中心还举办了乡镇分管煤矿安全领导培训班。同时市委、市政府还先后两次组织县（市、区）分管领导和煤炭局长到国内产煤大省进行学习考察，永兴、宜章、嘉禾等县还组织乡镇煤矿矿长到外地参观取经，扩大眼界，引进先进的管理和技术。
宜章吸取历年煤矿安全事故的教训，在煤矿的管理模式上不断探索，逐步改变过去那种“小也全、大也全”的管理方式，融原有安全生产管理模式和传统的家庭式民营煤矿管理模式为一体，在煤矿安全管理中提出并构筑了所有权与经营权相分离的新型煤矿安全生产管理模式。煤矿所有权归煤矿股东，由股东选出董事和执行董事组成董事会，由董事会公开高薪聘请煤矿矿长，赋予煤矿矿长自主经营权，并由矿长全权负责煤矿安全生产管理，以此为载体，积极推进煤矿安全生产的长效机制。过去，有的矿长既是老板，又是安监员，只注重短期效益，不注重安全投入，结果事故频发。新的管理模式能有效地改善这一通病。
在积极探索煤矿管理体制的同时，宜章县不断强化从业人员素质的培训提高。2003年一年中，该县共投资20万元举办了特殊工种、电脑操作员、原煤作业人员等各类培训班19期，培训特殊工种人员1200人、电脑操作员65人、普工12025人次，他们还聘请大学教授和一些科研院所的技术人员到县里讲课、办培训班，职工队伍素质得以明显提高。
永兴县重点抓了矿长准入制的执行，严格按照《煤矿矿长管理和考核办法》的规定，对全县煤矿矿长进行全面考核。2003年共考核矿长162人，其中131人经考核符合矿长任职资格，对工作责任心强，有事业心但没有办理矿长资格证的积极送培，对11处经审查不符合任职条件的矿长予以撤换。通过对矿长的严格审核，把住了安全生产的第一责任者的准入关，全面落实了煤矿安全管理责任。
安全生产“责任重于泰山”，而安全责任心来自每一个具体的人，只有全体从业人员都绷紧安全这根弦，才能真正将事故降低到最低限度。
