裴沟煤矿十分重视安全宣传教育工作，不仅将职工的思想教育、职业道德教育纳入安全管理工作，而且把对职工安全理念的培育、思想行为的引导直接融洽到安全生产全过程，增强了职工安全意识，提高职工安全素质，多方调控了职工的安全行为，使职工从“要我安全”变为了“我要安全”，自觉遵章守纪、按规程作业，全矿安全生产保持了良好发展态势。在谈到安全生产工作所取得的经验时，矿长张明剑总结说：“煤矿生产，安全为天，我们对此时
刻保持着高度的警惕，干部职工都不敢有丝毫的松懈。我们认为：营造安全生产舆论氛围，是安全生产的基础；消除‘三违’现象，是安全生产的保证；做到身心调适，是安全生产的关键。”
营造安全生产舆论氛围，是安全生产的基础
人们的安全意识如何，直接作用于安全生产具体工作，决定着安全状况的好转与否。为了提高干部职工的安全意识，筑起安全思想防线，该矿坚持以提升全员安全思想境界为着眼点，致力打造驱动持续安全的人文环境，培育共同的企业安全文化和安全理念，初步形成了独具裴沟特色的安全文化新理念，成为指导促进企业安全生产工作不断向前发展的强大思想武器。
首先，他们利用矿区闭路电视网络覆盖面广、传播速度快和易于接受的特点，在每天新闻节目播出前，先播放安全宣传标语、口号、格言和理念，如“规程牢记心中，安全伴你一生”、“人人讲安全，家家报平安”、“一举一动，规章至尊”等。同时，在新闻节目中，有关安全方面的内容占到50％以上，并有一些安全专题栏目定期定时播放。如“安全知识竞赛”和“曝光台”等。
其次，他们在全矿中层干部中征集安全寄语，共收到500多条。经过筛选，精心制作了矿长、党委书记、调度室主任、生产科长、通风科长等20多名领导干部安全寄语牌板，悬挂在福利楼大厅，时时提醒干部职工下井注意安全。
三是编写了《职工自主保安读本》，让每一位职工都熟悉本岗位的安全防范措施，提高自我安全防范能力。要求干部职工尊重人，首先从尊重自己的生命开始；保障安全，先从遵章守纪的一举一动开始；熟记标准，认真、严格执行标准，上标准岗、干标准活。
为了打造安全新理念，他们在工业广场设计安装了40多块安全灯箱标语，在入井口的走廊里设置了10块充满亲情味，富有感染力、图文并茂的宣传牌板，在井下制作了30多块安全警示标语，并为所有生产区队统一制作了档次高、视觉效果好的“全家福”牌板。浓厚的安全文化氛围，使大家对安全工作重要性的认识有了新的提高，安全理念得到了升华：原来的“以物为中心”转变为现在的“以人为本”，为安全生产的健康发展奠定了坚实基础。
消除“三违”现象，是安全生产的保证
长期以来，“三违”行为一直是制约煤矿安全生产的大敌，帮教“三违”人员成了搞好安全生产的一项重要工作。“三违”的根源归根到底是职工的思想认识问题，也就是存在有麻痹、侥幸、懒惰、逞能等心理。要彻底根除“三违”，在采取经济手段行政处理的同时，还必须进行耐心细致的思想教育工作，使每个“三违”人员从心灵深处认识到“三违”的危害，真正接受教训。他们在总结以往“三违”帮教工作经验的基础上，广泛征求各方面意见，制定出了“三违”人员帮教办法，提交矿十届二次职工代表大会讨论通过后，以党政联合行文的形式，下发了《裴沟煤矿“三违”人员帮教工作暂行规定》。对于以个人行为为主的“三违”行为，由安全质量科开出具有权威性的帮教登记表，并由“三违”人员持登记表到帮教部门逐一接受帮教。根据“三违”的性质和危害程度，分为必须帮教和选择帮教两种形式：情节较轻的，由本队党支部书记对“三违”人员进行谈话帮教，同时责成“三违”人员在队职工会议上做检查，而且“三违”人员还要接受本系统主管科室和家属协管会的谈话帮教；情节较重、危害程度较大的“三违”人员，在接受以上帮教的同时，还要经历办班学习、集体帮教、曝光亮相和主管安全的副矿长谈话等帮教程序，而且所有这些程序都必须在3个工作日内完成。“三违”人员只有在按规定完成这些帮教工作程序后，才能结束程序重新上岗工作。
他们在总结过去“三违”帮教工作经验的基础上，又相继出台了《关于防治井下睡岗等违章行为的规定》、《关于严格平地岗位劳动纪律的规定》、《值班领导井下查岗管理规定》等制度，明确规定了领导干部反“三违”考核指标，加大对“三违”的查处力度，并严格进行考核，使“三违”无藏身之地。同时，在日常工作中，他们认真修订了《“三违”帮教工作制度》，逐步完善了“三违”帮教工作程序。不但对“三违”的查处、认定以及帮教程序的启动进行了规范，而且对帮教的方式、内容和效果，提出了明确的要求。比如，对于典型“三违”实施集体帮教，我们不但要求宣传部、安全质量科、党办、组织部、纪委、业务主管部门、工会、女工委、楼长代表和部分离退休老工人必须参加，而且每次帮教会前，都要先召开预备会，了解“三违”者违章事实、所违犯的管理制度、可能造成的危害及后果的严重性，这样大家的发言就有的放矢，切中要害，真正达到教育“三违”者的目的。
“三违”帮教对家庭、个人都有很大教育作用：以往职工回家家务杂活过多，容易疲劳过度，危及安全，现在通过帮教，使职工的家人也对安全有了更深刻的认识，更加支持职工在矿上的工作，让职工有了充分的休息时间，上班时有了充沛的精力。通过加强对“三违”者帮教，使广大的职工认识到“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人”。这些看似严厉又无情的语言，阐释出一个最有情的真理：以人为本，生命无价。
做到身心调适，是安全生产的关键
职工的心理活动常常影响着工作中的一举一动，如果心态失衡，情绪反常，就会导致工作中分散精力，忧虑重重，心不在焉，很可能随时酿成事故。在实际工作中，他们从提高职工的认识出发，注重营造有益于提高职工心理素质的外部环境，全方位地开展身心调适工作，将安全意识培植在愉悦的心灵土壤上。
这个矿21个区队的3400多名职工全部建立了职工静动态档案，由支部书记牵头，队长、班组长和党团员骨干组成“身心调适网络”，随时收集整理各类职工的思想动态，做好情绪反常及“三违”人员的身心调适工作，职责明确，对象清楚，层层负责，不留空白。在日常工作中，他们要求身心调适网络人员每天向支部汇报一次职工思想动态反应，支部书记每周听取一次职工思想动态专题汇报，支部每月召开一次身心调适工作例会，分析不同时期可能影响职工身心的不稳定因素，提出调适重点，制定超前防范的措施。各支部都配备了专门的记录本，记载各个职工在工作和生活中遇到的突发性的重大变故、重大事件及谈心家访中了解到的职工思想、工作和生产变化情况，及时填写职工静动态档案。通过对职工静动态档案的分析和研究，确定重点调适人员，以便针对性地做好职工思想工作。
他们注重“事后控制”与“事前控制”的结合，以人的心理活动特点，研究设计调适办法，探索出一套行之有效的办法，并归类整理为“五清楚、六必访、七必谈”。“五清楚”：即对职工家庭情况清楚，对职工本人的脾气性格和特长爱好清楚，对职工本人的工作表现和优缺点清楚，对职工的业余生活和社会交往清楚，对职工不同时期的思想变化清楚；“六必访”：即职工婚丧嫁娶时必访，职工家庭发生矛盾时必访，职工生病住院时必访，职工家庭生活困难时必访，职工缺勤旷工时必访，职工家庭发生重大变故时必访。“七必谈”：即职工思想发生波动时必须与其谈心，职工受到批评处分时必须与其谈心，职工出现人际关系紧张时必须与其谈心，职工工作发生变动时必须与其谈心，新职工入队时必须与其谈心，职工完不成工作任务时必须与其谈心，职工出现“三违”行为时必须与其谈心。他们把“五清楚、六必访、七必谈”制度化，使身心调适工作做到了职工的心坎上，有效地解决了职工的思想问题，确保了安全生产工作。
