山东东岳能源有限责任公司曹庄矿安全生产再上台阶

    山东东岳能源有限责任公司曹庄矿不断加强“双基”建设，通过完善制度、创新管理，提高管理及装备、培训的科技含量，实现了基层建设规范化，基础建设科学化，建立起了安全生产的长效机制，为矿井安全生产提供了有力保障。
    这个矿把加强基层组织建设作为安全生产工作的着力点，狠抓区队班组建设，坚持每月召开工班长例会制度，严格执行干部24小时值班、区队长跟班、副职跟小班等管理制度，有效地发挥了现场管理职能。创新安全管理机制，建立完善了严格的安全生产责任体系，实行全员安全风险抵押金，把安全管理和个人利益挂钩，增强了各级安全管理的责任心。加大安全检查的力度，建立安全检查盲区排查制度，实行纵到底，横到边和盯住式的检查办法，不留死角，使安全生产的各项制度得以真正落实。严格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，开展评选优秀班组长活动，对当月无事故、无“三违”、无重大隐患、安全隐患整改及时的班组长，在安全例会上进行公开表彰。制定了“安全生产检查制度”，充分发挥安监员、专业技术人员、党政工团齐抓共管保安全的作用，对井下各生产头面、边远岗点进行不定期的巡回检查，做到各类检查时时有、不断线。在工程质量上，严把工程质量关，推行工程质量终身负责制、质量事故行政追究制、工程质量留名挂牌制、工程质量验收监督制等多项安全质量管理制度。真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚”。同时，坚持每月对各基层单位“双基”建设情况进行检查考核，并与月度安全奖金严格挂钩。对建矿以来的各专业规章制度进行了分类汇总、修订、补充和完善，汇编出台了通防、机电、顶板、运输等专业管理制度，并建成了集隐患查找、整改落实等为一体的“安全教育管理网络”系统，实现了煤矿安全生产数字化检测监控，进一步提高了矿井安全管理水平。截止11月9日，这个矿已实现连续安全生产1000天。