撑起中国煤炭工业的脊梁（四）

持续之源——扎实推进科技创新

    吴永平说，党中央一直要求新时期的国有大型企业，一定要具备自主创新能力，打造创新型企业。同煤集团在建设新型煤电化能源大集团进程中，深刻领会这一精神，将创新作为企业持续发展的动力之源，以创新求人才，以人才强科技，以科技求发展，科技的软性生产力在此日渐彰显。

    集团公司紧紧抓住吸引、用好和留住人才三个重要环节，靠机制激励人才，用事业造就人才，凭环境吸引人才。为了加强人才队伍建设，我们结合企业实际，规划了人才和科技工作者队伍建设中长期目标，制定了大同煤矿集团有限责任公司《优秀人才选拔管理(试行)办法》、《优秀人才的选拔和考核补充规定》等一系列政策文件。连续4年开展了优秀人才评选表彰活动，有524名优秀人才享受了每月500元的津贴。662项科技成果受到表彰，其中有9名突出贡献人才获得了价值15万元的小轿车奖励。

    吴永平向记者介绍说，为了引进集团公司急需的各类人才，今年将通过竞争择优招聘一批具有采矿、机电、地质、通风等专业的大专以上学历的在职员工，充实到工程技术岗位上；通过考试择优录取一批在职员工到大专院校带薪学习，两年后，经过竞争充实到工程技术人员队伍中，以此来逐步解决技术人才短缺的问题。同时不断加大培训力度，创新培训方法，强化培训效果。通过在岗培训、脱产培训等方式，充分发挥同煤大学万人培训基地的作用，对各类专业人才进行轮训，提高员工的素质。近年来，集团公司共投入教育培训资金3046万元，培训各类人才10多万人次。

    在广纳贤才的基础上，集团公司每年都要投入大量资金用于企业的科技研发、技术引进和技术改造。2000年以来，集团公司累计投入54亿元用于科技研发和技术改造等，实施和完成了包括矿井开采、装备、工艺、通风安全、地质保障、环保、节能、提效、信息化建设等336项课题的技术创新工作。形成了“大同两硬”条件采煤关键技术、“大同两硬”条件大采高关键技术和低位放顶煤开采、近距煤层综采、薄煤层刨煤机开采技术等一大批自主知识产权，先后完成技术创新项目700多项，其中达到国际、国内领先水平的30多项，获得国家科技进步二等奖一项，获得省部级以上科技进步奖20多项。企业的科技进步贡献率达到42％，居全国煤炭行业之首。

    同时用先进适用技术对新参组地方煤矿进行改造，为新参组的11个矿的14对矿井装备了13套综采、5套高档、9套综掘和28条机械化生产作业线，使新参组地方煤矿的资源回收率平均提高了50％。继续推进准军事化管理、安全程序化管理和安全费用管理，提升作业环境的本质安全程度。加强子公司的矿井整治和各专业的标准化建设，开展生产矿领导班子安全工作评价，增强安全工作的主动性和自觉性；继续抓好小煤矿隐患排查治理“回头看”工作，构筑高效有序的小煤矿监管体系；建立应急管理制度，推进本质安全型矿井创建工作。