郭家河：改写了徐矿无特大矿井历史

江苏省一年要消耗煤炭２．２亿吨，而自产煤炭仅２５００万吨，能源需求缺口巨大。为肩负起国有特大型企业的重任，为江苏能源提供保障，２００８年８月８日，由徐矿集团、陕西省煤田地质局和宝鸡市人民政府共同出资组建，由徐矿集团控股的郭家河煤矿正式开工建设，这是苏陕两省合作的示范项目，也是绿色洁净煤电化基地的基础性项目，更是徐矿集团继重组宝鸡市戚家坡煤矿、中宝矿产资源开发公司和北马坊煤业公司之后，在陕西省创业发展取得的又一重要成果。该矿井的成功建设，不仅可以缓解江苏能源紧张的局面，而且也表明了徐矿集团加快转型转移的决心。
    郭家河煤业公司位于陕西省宝鸡市麟游县境内，井田东西长约１４．８公里，南北宽约７．８公里，井田面积９４．７２平方公里；煤层倾角一般３°至６°；煤层厚度一般在５．４０至２６．８３米，平均厚度１１．５７米；煤炭发热量平均６０７３大卡／千克。目前，井田获得的煤炭资源量为７．３４亿吨。

    该矿井设计规模５００万吨／年，系统配套能力可达８００万吨／年，计划２０１０年底投产。主副井筒均采用缓坡斜井形式，回风井为立井。辅助运输采用无轨胶轮车或防爆汽车，矿井配套建设选煤厂及污水处理厂等。结合煤层赋存条件及结构情况，设计采用盘区布置，一井一区一面。项目总投资约３６亿元。

    ９月１５日，当本报“大项目巡礼”采访组从宝鸡市驱车近３个小时来到该矿时，所见之处：挖土机马达声声、运输车来回穿梭、井口工人忙个不停……工地到处是一片繁忙的景象。

    “坐越野面包车就可下井。”在郭家河煤业公司指挥部，项目部的同志这样介绍。面对记者的惊讶，项目部的同志带领我们分乘两辆面包车入井。“该公司成立之初，如同一张白纸。为此，该公司一方面利用徐矿集团秦源煤业公司的战略平台拓展工作。一方面带领公司干部职工放弃节假日和公休时间，加班加点地工作，以解决人员不足的问题。即使在去年发生‘５·１２’汶川大地震、宝鸡市受到强烈影响的非常时期，该公司也没有一个人离开工作岗位。按照公司各股东和董事会提出把郭家河矿井建设成符合‘低消耗、高效率、生态环保’的科学发展观，达到设备、技术、管理一流；资源节约和综合利用一流；生态和环境保护一流的‘三个一流 ’目标，把矿井建成中国煤炭工业品牌矿井的要求。该公司领导从规章建制入手，建立健全了各项管理制度，并根据工作进展及业务需求设立管理机构和配备人员，力求做到‘队伍精干，事半功倍’，同时组织相关人员查阅资料、考察国内最现代化的大型矿井，使管理人员逐步形成建设‘品牌矿井，国内一流、国际领先’的概念，从而更新观念、拓展思路，改进项目实施方案和计划、调整工作方法和工作着力点，使得各项工作得到了有条不紊的开展，矿井建设实现了健康发展。”下井途中，项目部的负责人在车上向记者这样介绍。

    车行１０多分钟到井下后，记者看到巷道高大、笔直，井下工人师傅正在紧张地忙碌着。郭家河煤业公司从２００７年１２月份成立至今２０多个月过去了，矿井建设如何，目前完成了多少投资，何时矿井能够正式投入生产？在井下，当记者带着这些问题向负责矿井筹建的领导了解时，该领导介绍说，郭家河矿井设计规模５００万吨／年（实际可达８００至１０００万吨），项目总投资约３６亿元（其中建设资金约２２亿元）。２００８年２月份，矿井取得《国家发改委对永陇矿区麟游区总体规划批复》，矿井设计于同年５月初完成招标，６月份完成了井田精查地质勘探和探矿权转让工作，８月份完成了矿井储量备案登记，９月份由中国国际工程咨询公司组织专家对《郭家河矿井项目可行性研究报告》通过评审。今年５月份，中咨公司组织专家对矿井初步设计选煤厂及地面生产系统进行了咨询审查。同时，项目申请报告需要附加的１２个单项报告（“项目用电用水协议”、“安全预评价”、“项目环评”、“水土保持方案”、“地质灾害评估”、“划定矿区范围 ”等），均已获得了国家相关部委的批复。“项目前期工作函”现已通过陕西省发改委审查并转报国家能源局办理。矿井“四通一平”工程于去年８月份开工，现已完成全部工作量；矿井排水沟及护坡工程正在进行中；矿建井巷工程已施工主斜井１１００米，副斜井１１００米，回风立井９５米，措施立井９０米；地面生产系统综采库、机修车间等辅助厂房钢结构工程和原煤仓、皮带廊等地面原煤生产系统工程已开工建设；设备考察及招标工作正在进行中。截至目前，项目已完成投资约１．８亿元；矿井计划２０１０年底建成投产。

    在“体验”了４０多分钟的井下生活后，我们又驱车回到井上。“陕西麟北地区山峦起伏，土质特殊，化雪解冻时间长，解冻时地表特别滑。同时，麟游县地处山区，经济落后，一些部门人员思想观念陈旧。在这样的特殊环境工作，难免会遇到一些困难和阻力。”郭家河煤业公司的领导告诉记者，“面对建设过程中的困难和阻力，为了争取时间，尽快拿出精查报告，便于董事会正确决策，我们不辞劳苦，与勘探队工作人员一起研究冬季开钻的措施，为立项的前期工作赢得了时间。在征地过程中，我们带领有关部门人员认真学习《土地法》及相关的政策法规，根据当地情况找到一个适宜的价格，并且编写了文字分析材料分送宝鸡市有关部门，而后经过两个多月的反复沟通，据理力争，并说服宝鸡市领导和市国土局等部门的领导出面协调，最终以土地总费用５．７万元／亩的合理价格签约，为公司节省了费用，并保证了项目的顺利进行。在矿井招标工作中，我们选择了代表国内先进设计水平的中煤国际武汉设计院，并且公司领导多次到武汉催促可行性研究和相关设计工作，使得所选的设计单位、场地和道路施工队伍以及矿建队伍、地面建筑队伍等都是全国一流水平的单位和队伍，而且价格相对较低。为更好地协调地方关系和现场施工队伍，我们在矿井现场租用了林场的几间砖瓦房，并搭建了十几间简易板房作为矿井建设指挥部办公室。去年冬天，在现场生活设施不具备的情况下，广大干部职工不畏艰苦，吃住在现场，保证了地面工程和矿建工程等在安全前提下保质保量地完成任务，完成了股东会下达的重点工程形象进度计划。在加快矿井建设进度上，我们经过认真研究，并结合考察情况，提出了增打措施井的方案。这个方案通过技术经济论证后，得到了确认。增打措施井，使建井工期缩短了半年的时间。”

    “郭家河煤矿是徐矿集团在建的最大矿井，无论是项目论证还是矿井建设，一直得到了江苏省、陕西省和宝鸡市、徐矿集团等高层领导的关心支持和重视。”郭家河煤业公司的相关负责人说，“作为项目负责人，我们将加快项目的建设力度，力争早日投产。同时，我们将切实落实好‘三同时’工作，使矿井主体工程、环保措施和安全设施同步建设，努力将郭家河建成‘国际领先、国内一流’的中国煤炭工业品牌矿井。”