任润厚：整合地方煤矿不少于100个

   《山西省资本市场2009-2015年发展规划》提出，2015年前五大煤业集团基本完成整体上市。作为山西省五大煤业集团之一—潞安集团的上市平台，潞安环能已经组成了相应的班底，对整体上市的相关问题和方案进行了深入的研究，并向有关部门提出了一些政策建议。潞安环能董事长任润厚接受中国证券报记者专访时表示，在政府相关配套政策措施出台后，公司会抓住时机，积极推进公司整体上市，实现跨越式发展。

　　中国证券报记者：根据规划，五大煤业集团到2015年都要基本完成整体上市。潞安环能煤炭业务的整体上市走得比较快，在此次规划出台后，将如何利用这个机会来实现进一步的发展？

　　任润厚：规划中专门提出五大煤炭集团整体上市工程，说明山西对五大煤炭集团发展非常重视，推进五大集团整体上市将成为山西资本市场五年规划的重要任务。我想，这次省里是下了大决心的。我相信，有关部门会尽快研究出台一系列的政策意见和措施，解决影响和制约五大集团整体上市的相关问题。

　　潞安作为五大煤业集团之一，2006年成功实现当时煤炭主业的上市。近几年来，集团按照省委省政府关于整合地方煤炭资源、加快煤炭行业健康发展的指示精神，煤炭主业规模又有新的较大的发展，并且以煤炭主业为基础，逐步发展并形成了煤、电、油、化、硅五大产业格局，潞安的发展进入了一个新的时期。

　　推进五大煤炭集团整体上市，目的就是要做大做强煤炭上市公司和山西板块，增加山西在煤炭市场和资本市场上的话语权。

　　按照潞安“十一五”和“十二五”发展规划，要全面完成五大产业布局，就必须加快与资本市场对接，加快推进整体上市步伐。对此，我们已经组成了相应的班底，对整体上市的相关问题和方案进行了深入的研究，并向有关部门提出了一些政策建议。在政府相关配套政策措施出台后，我们会抓住时机，积极推进公司整体上市，实现跨越式发展。

　　中国证券报记者：潞安集团在煤、电、油、化、硅五大产业的多元化发展对上市公司有哪些影响？

　　任润厚：潞安是一个重视战略管理、以战略制胜的国有大型煤炭企业，通过近十年的实践和探索，我们已经形成了“立足煤、延伸煤、超越煤，以煤为基础，拉长加粗煤—电—化、煤—焦—化、煤—油—化三条主产业链，构建煤、电、油、化、硅五大产业格局。”

　　从潞安这几年的发展实践看，相关多元化的发展战略，保证了企业的优势发展、安全发展、转型发展、和谐发展，有利于构建循环经济园区，促进可持续发展。同时，多元化战略为上市公司提供了足够的项目支持和成长空间，而且有效地规避了上市公司新项目的培育风险。因此，集团的多元化发展将为上市公司创造良好的外部环境，促进和推动上市公司可持续发展，有利于提升上市公司价值。

　　中国证券报记者：山西省在推进以五大集团为主的煤炭资源整合，潞安环能在整合小煤矿上有哪些机会？如何利用资本市场来抓住这些机会？

　　任润厚：今年以来，山西省相继出台了一系列加快省内煤炭资源整合的政策措施和指示精神。省里要求，山西五大国有重点煤炭企业重组整合地方煤矿的数量每个公司平均不低于100个。按照省里的要求，我们已经作了专门的安排部署，并与整合区域的市县政府进行了深入接触，对整合企业进行了多次实地考察，商定了整合地方煤炭资源的初步框架和合作意向。

　　潞安环能作为潞安集团的煤炭专业化子公司，在地方煤炭资源整合上具有较多的优势。从集团公司来讲，在上市之前，就已经承诺今后省内煤炭项目优先由潞安环能来做。所以，省里提出五大煤炭集团重组整合地方煤矿的要求，我们将优先考虑由潞安环能作为整合主体。作为上市公司，潞安环能更有优势。前不久，潞安环能与临汾蒲县伊田肥煤和黑龙强肥煤两公司签订了整合收购协议，现已全面接管两煤矿的生产经营和技改工作。

　　由于整合地方煤炭资源的规模数量较大，所需的资金支持也会很大，我们会积极利用证券市场，以股权融资和债权融资等多种方式，加快推进地方煤炭资源，进一步做大做强上市公司煤炭主业。

来源《中国证券报》