当前位置:首页 -> 企业管理 -> 管理手册

如何持续性抓好企业文化建设工作的一些思考

2012/11/13 13:15:33       

什么是企业文化?企业的健康发展不仅需要硬件的维护,更需要软件的支撑和保障。企业文化则是企业发展的软实力,是一个企业发展壮大的必要元素。它不仅是简单的宣传、组织、协调,而是一种无形的行为规范和价值引导,是核心价值观的继承和延续。它所表现的是积极向上向善的价值观念,在一定程度上引领着我们前进的方向,并在企业文化的落实中融入自身特点,创新管理模式,积极推动企业持续、健康、快速发展。
   企业文化在企业发展中的作用
 
  企业文化的导向作用。一个企业的正常发展离不开企业文化的导向作用,正确的价值导向对于企业的发展具有推动作用。员工的行为导向不仅需要科学合理的规章制度来规范,更需要切合实际的贯彻落实。学习先进科学成功的经验来指导我们的工作,规范我们的日常行为,提高我们的业务水平,促进作业的科学化、标准化、高效化,为大力开展各项工作起到正向的引导作用。
 
  企业文化的凝聚作用。任何事物的运动都会朝着某一方面去发展的,这其中的方向就是我们所说的凝聚作用的体现。这即是精神的统一,也是企业文化的魅力所在。任何新兴事物的发展,刚开始都会让我们产生怀疑甚至排斥的心里,但当其慢慢深入到我们的工作生活中,指导我们的行为规范时,大家的排斥心里就会消弱,并在一定程度上开始默认它、接受它,会以它为中心去规范我们的行为、指导我们的工作,达到向心、凝聚的作用。
 
  企业文化的推动作用。关怀文化是企业文化的重要组成部分,关怀文化的落实执行对提高员工幸福指数、工作积极性、归属感以及长久发展都会产生深远影响。然而对于刚起步的我们来说,单单的规章制度是远远不够的,它需要我们结合实际情况创新管理模式、尊重传统文化、全面深刻分析、制定科学政策、严格执行落实的工作方法开展工作,让我们的目标明确、责任落实,规划企业长远战略决策,在创新的基础上,携手共进、开拓进取。
 
  结合实际,如何持续性抓好企业文化建设工作
 
  一是领导者应高度重视,把企业文化建设纳入重要日程,打造员工共同认可的企业文化。企业文化的发展是长期的,并不是三两天就能完成。我们在这个问题上应该站的高些、看的全些、认识要深刻些。可以制定阶段性发展目标,利用对标管理去验证每一阶段成果。例如,我们可以从三个阶段来看这个问题,第一阶段探索阶段。文化是多种多样的,并不是每一样文化都符合我们,我应该根据实际情况、总结经验、创造属于自己的文化品牌,这样的文化才具有生命力、凝聚力。第二阶段确定阶段。在熟悉了自身的情况后,结合实际融入元素,既以儒家文化为核心,以仁义礼智信为载体,以大力弘扬传统文化为突破口,将诚信、责任、敬业、热情、开创、卓越、感恩融入到企业发展建设中,作为企业的核心价值体系、树立员工正确的价值观、人生观、工作观。第三阶段发展阶段。当然,在具体的实施过程中应该根据实际情况进行相应调整,它不是一成不变的,应用发展的眼光去看待它,不能操之过急、要稳扎稳打,踏踏实实的走好每一步。
 
  二是加大投入力度,深入一线与员工接触,消除干群关系的隔阂感,做到急员工所急、想员工所想、解员工所难,维护员工切身利益。企业的健康发展应该是系统的、全面的。它不光有强大的硬件支撑,更需要软实力来维护和保障。尤其在煤矿单位里,这点显得更为重要。一线工人在特殊的作业环境中,极易产生疲惫感,身体的劳累可能休息一天就能恢复,然而心里的疲惫就不是休息一天所能解决的了。关注员工身心健康则显得更为重要和迫切,针对这一情况我们应该从以下两方面来看待:一是优化员工生产生活环境,在井下需要完善人员定位系统、通讯联络系统、紧急避险系统、供水施救系统、压风自救系统和监控检测系统,为员工提供安全、舒适的工作环境。在生活区则需注重矿区人文美化建设,完善基础设备、健全保障体系、开展丰富多彩活动。例如:举办员工读书竞赛、开展企业文化学习教育、对困难员工给予物质补贴和精神鼓励、定期让优秀员工外出培训学习等形式。二是用儒家文化教育员工,提升我们的文化品位,提高认识水平。通过座谈会的形式,及时把握员工思想动态,为制定科学合理的管理措施提供依据,确保企业和谐发展。
 
  三是加强企业宣传教育,营造良好的文化氛围。宣传的意义在于让一个人带动一群人,让一群人带动一个企业,让一个企业去影响整个行业,成为行业中的标杆。柠司正处于企业转型、提升管理水平的关键之年,在硬件相对完善的基础上更应加强文化宣传教育,营造和谐氛围,让员工从思想上认可它、从行为上支持它、共创企业发展良好局面。
 
  四是培养员工立足岗位、开拓创新、做好本职工作的热情。企业的发展需要大家共同维护、创造,在具体工作中,我们坚持以维护公司利益为出发点,坚持苦练内功、外塑形象,在实际工作中转变理念、创新方法,做到多一些实干、少一些偷懒,多一些关怀、少一些冷谈,多一些责任、少一些埋怨,凝聚每一份力量,让企业的员工真正达到开心快乐工作、幸福健康生活的水平,共同打造“世界领先、中国一流”的现代化煤炭企业。

源自:中国煤炭网

煤炭网版权与免责声明:

凡本网注明"来源:煤炭网www.coal.com.cn "的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为"煤炭网www.coal.com.cn "独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明"来源:煤炭网www.coal.com.cn ",违反者本网将依法追究责任。

本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息的目的,并不意味着本网赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。 如本网转载稿件涉及版权等问题,请作者在两周内尽快来电或来函联系。

  • 用手机也能做煤炭生意啦!
  • 中煤远大:煤炭贸易也有了“支付宝”
  • 中煤开启煤炭出口贸易人民币结算新时代
  • 下半年煤炭市场依然严峻
市场动态

网站技术运营:北京真石数字科技股份有限公司、喀什中煤远大供应链管理有限公司、喀什煤网数字科技有限公司

总部地址:北京市丰台区总部基地航丰路中航荣丰1层

京ICP备18023690号-1      京公网安备 11010602010109号


关注中煤远大微信
跟踪最新行业资讯