澳大利亚煤炭工业格局

2006/9/13 9:11:14

澳大利亚煤炭工业呈现多头垄断格局。特别是近年来，各公司的煤炭所有权不断合并，少数生产商控制了行业的多数产量。

2001/02财年，Xstrata、Anglo、必和必拓公司、力拓矿业有限公司和MIM这5家公司生产了约2.338亿吨原煤，占澳原煤总产量近70%。在新州，上述５家公司控制了74.1%的煤炭工业，在昆州则为75.7%。随着MIM公司被Xstrata公司兼并，煤炭行业的集中程度进一步提高。在行业整合的基础上，煤矿之间形成了大规模的联合协同运作，不仅增加了运营的灵活性，还通过集中管理大大降低了成本，提高了资本使用率。据统计，昆州矿山运营成本以每年11%的平均速度减少，带动了澳动力煤出口日本CIF价格下跌。不考虑货币因素，在1999到2001年间，澳煤的FOB价格降低了5%。

成本降低的另一个重要因素是新技术的采用。长期以来，澳煤炭工业不断开发和采用新技术，如边帮开采系统、Archveyor采煤和运输系统、煤层气抽放、回收和利用技术、UDD（索斗铲万能挖掘与排放）、TRD（密集幅射钻进）等技术，在降低生产成本的同时，有效提高了生产效率和生产能力，加强了作业安全，减少了温室气体的排放。据统计，从1993到2002年的10年间，澳煤炭生产效率提高了一倍有余，全行业每小时人均商品煤产量由3.5吨提高到了6.9吨，其中井下开采由2.3吨提高到了4.9吨，露天开采由4.5提高到了8.3吨。澳煤的国际竞争力得到了大幅提高。

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