3. 印度煤炭公司安全政策的主要内容
规划计划的生产系统要消除或减少采矿的危害;
坚决执行法规和法令,竭力达到最高的安全标准;
通过适当的技术更新改善工作条件;
为顺利有效地执行安全计划提供资金的支持;
设置专职安全员;
组织职工代表召开研讨会,专题商讨安全事宜,以保证他们对安全管理的热情和尽责 ;
在每个年度开始时准备年度安全规划和长远安全规划,全面执行国家安全大会的 决议,采取有效措施消除事故的苗头。
通过矿区的总经理、代理和其他机构的安全员建立执行安全政策的框架;
通过内部安全处(公司总部、矿区安全官员等)监察安全规划的执行情况;
各级领导要时刻灌输安全意识,在实践中提高防止事故的安全性能;
有关机构要继续教育、培训和重新培训所有员工,在提高安全技能方面加大力度;
帮助煤矿内外的所有员工改善居住条件。
4. 印度煤炭公司的安全管理
印度煤炭公司各级负责安全的官员共有650名,不包括从事救护和培训的官员。每个子公司 都建立了内部安全处,包括在印度煤炭公司总部内。一般是总经理职务的官员担任内部安全处的负责人,直接向公司的技术副总裁汇报。
每个子公司和印度煤炭公司总部的内部安全处通常定期检查煤矿的安全状况,指出差距,提出改进意见。
每个矿区的安全官员都有权向负责安全的总经理提建议,每个煤矿设一个安全员协助矿长处 理矿上安全事宜。另外在工人中委派一个工人安全员,以保证工人安全生产。
每个矿的安全委员会每月召开一次会议,总经理一级的碰头会每季度召开一次;每个子公司 的三方安全会议每半年召开一次,主要讨论安全方面的问题并欢迎提出改进的建议。印度煤炭公司董事长每年主持召开2次安全董事会,有关工会组织、DGMS官员和煤炭部官员都要出 席,商讨印度煤炭公司的安全状况。印度煤炭部每年在首都新德里召开二次安全常务委员会会议。在上述会议中,代表工人的工会领导都积极参加讨论。
每个煤炭子公司负责安全和救护的常务副总裁和印度煤炭公司的副总裁每月定期碰头商讨安 全事宜以及需要采取改进安全的措施等。在每月召开的各个子公司总裁与印度煤炭公司董事长的碰头会上,都要全面商讨安全状况,并发布必要的指令。
每个事故都要由内部安全处详细调查,找出原因、采取改正措施。
为了进一步提高煤矿安全标准,除内部安全处的检查、设备安全审计之外,还举办安全周、 安全月等活动。
5. 矿山救护
印度煤炭公司安全部在每个子公司都设立了独立的救护机构。每个子公司设一个救护中心。 救护中心配有先进装备,由一名总经理级别的官员负责。除救护队队员外,矿上还有大量的经过培训的 注册救护队员。每个救护中心下的矿区还设有一些救护站和重新培 训基地,这样一旦召唤,救护队员可以在半小时内到达煤矿。安全救护部门还通过培训中心 对工人进行假期培训和重复培训,并为工人定期体检。
6. 职业健康
印度煤炭公司一直非常重视职业病防治。为减少粉尘对工人的危害,1978年印度政府专门修 改了1955年颁布的矿山法,要求定期对工人进行体检。1989年印度煤炭公司专门成立了国家粉尘防护委员会,预防和监察粉尘防护情况,1990年还对1957年颁布的煤矿法进行了修改, 规定,要 求工人连续工作8h场所地方抽样检查空气粉尘含量,如果指标超过3mg/m,那么这个地方就不适于工人工作。
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