煤炭企业精细化管理实施研究

2012/12/17 11:11:23

精细化管理，就是树立和坚定“精益求精、追求卓越”的管理理念，并将这一理念深入贯彻到企业各个方面，即每个表象、每个员工、每个环节、每个行为之中，通过精确定位、合理分工、细化责任、量化考核，实现企业运行能力和效率效益持续全面的提升。

本课题注重吸收国内外先进方法和模式，针对我国煤炭企业的运行特点和资源能力，按照整体规划、分段实施、持续改进的研究思路，以生产、安全、质量和成本为重点，以标准规范化、岗位责任化、运行流程化、工作数量化为载体，破解企业实施精细化管理中的困惑，全面深入探索体系科学、特色鲜明、运行高效、机制长效的精细化管理模式。

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