内外环境和情势已使组建大型煤炭企业集团成为我国煤炭行业发展的必然趋势。为解决我国煤炭企业所面临的问题,切实提高我国煤炭企业的竞争实力和持续发展能力,以迎接世界经济全球化的挑战,保障国家能源的有效利用和安全供给,本文从组建大型煤炭企业集团的角度,进行系统分析,以探讨中国煤炭产业的持续发展之路,全文内容共分三章。
第一章,理清了中国煤炭企业所面临的世界煤炭市场环境因素和竞争格局,同时对中国煤炭企业所应对的环境挑战和承受的竞争压力进行了系统论述和创新性地思考。
第二章,深入细致地论述了组建我国大型煤炭企业集团,是保障国家能源的有效利用和安全供给的必然选择。并随分析论述了组建大型煤炭企业集团的可行性。
第三章,对我国组建企业集团的典型方式(神华、焦煤、宁夏、陕煤等)进行组建模式、发展思路和运行效果的对比和分析,总结概括出中国成功组建大型煤炭企业集团的经验内核。最后,结合以上对现有大型煤炭企业集团组建成功经验和特点的分析总结,创新地提出了我国大型煤炭企业集团组建模式选择的基本思路。
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