全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标的一种管理活动。它对于实现企业内部精细化经营和提高企业管理效益有着重要的现实意义。
首先,本课题对全面预算管理的内涵作了解释。而后,对兖矿推行全面预算管理的重要意义作了阐述。然后,重点对兖矿推行全面预算管理中的重点方面进行了论述。从明确全面预算管理保障战略规划实现的基本定位、合理设计预算权力分层、理顺预算管理流程、健全各项定额及标准、科学设计预算指标、严格执行预算考评和适当安排推行步骤等方面对兖矿推行全面预算管理提出了重要的指导性意见。最后,提出了应注意的诸如,需要公司领导重视、需要培育“用数字说话”的企业文化等问题。
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